Internship インターンシップ情報

●ガイダンス

●デジタル研修

朝日新聞社が力を入れているデジタル発信。その礎となっているシステム（ＣＭＳ）を利用しながら、ニュースサイト作成を体験

●アイデアソン

テクノロジーを活用してメディアを変革。グループワークを通じて、新聞社におけるIT技術の活用方法を学ぶ

●若手社員との座談会

参加者の感想

• 朝日新聞社の持つ広告の数の多さに驚きました。新聞の広告欄のみが範囲だと思っていたので、30を超える自社メディアを活用して広告を行なっていることが意外でした。


• 広告の提案をする上で、世の中で何が流行っているのか情報を感知する能力が非常に大切だと感じました。


• 朝日新聞が行っている事業の幅の広さと、それらの資金を網羅的に統括する財務本部の総合性の高さに驚きました。


• ワークで取り扱う予算案において、具体的な額が与えられ、巨額を扱う事業スケールの大きさを感じることができてよかったです。

• 展覧会を開催するまでの道のりがここまで厳しいものだとは思いませんでした。楽しそうだけでは進めない、企画事業の奥深さまで感じられました。


• 展覧会の企画立案から開催までの一連の流れをよく理解できました。集客数・安全性や有名作品を展示する際の費用をどう賄うかなど、開催する側のリアルな声を知ることができました。

• 人事の仕事の幅広さを実感するとともに、財務などと同様、会社の屋台骨としての大切な部署だと感じました。


• 状況を改善していく為の施策を考えることが、どれほど難しいか体感しました。正解が無い中で、会社や働く社員の為に何度も工夫を重ねる中で、働きやすい環境整備や制度設計に繋がるのだなと感じました。

• ワークを通じて、経営コンサルティングの目線から仕事を体験できたことで、販売局の仕事をより深く知ることができました。地域によって課題が違い、優先順位も違うため、それを分析して限られた選択肢の中から解決していくプロセスがとても難しいと感じました。


• 販売局の複雑なモデルを理解できたことで、新聞の事業に対する理解をより深められました。多様な視点を同時に考えて、最適解を出す必要があるという点で、かなり難易度が高い課題で、ここ最近で一番頭を使ったワークでした。